Top Quality DSE Stocks For Long Term Investing (Updates Daily)
Auto-generated daily based on business quality (70%) + valuation (30%). Ranked by our proprietary AI scoring engine. đ Generated: 2026-09-28 14:48:12
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Square Pharmaceuticals PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 17.4% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 9.7% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āύā§āĻ (D/E 0.01), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ āĻŽāĻāĻŦā§āϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.5% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ đ Elite Compounder: āĻā§āĻāϏāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻ āĻāĻā§āĻ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧā§ āĻāĻāĻŋ āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏā§āϰāĻž āĻā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāϰāĻŋāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻāĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§āϰā§āώāĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ, āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻāĻĒāϝā§āĻā§āϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Marico Bangladesh Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 245.3% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 18.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 7.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ đ Elite Compounder: āĻā§āĻāϏāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻ āĻāĻā§āĻ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧā§ āĻāĻāĻŋ āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏā§āϰāĻž āĻā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāϰāĻŋāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻāĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§āϰā§āώāĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ, āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻāĻĒāϝā§āĻā§āϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Reckitt Benckiser (Bangladesh) PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 92.2% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 7.4% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.3% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ đ Elite Compounder: āĻā§āĻāϏāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻ āĻāĻā§āĻ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧā§ āĻāĻāĻŋ āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏā§āϰāĻž āĻā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāϰāĻŋāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻāĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§āϰā§āώāĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ, āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻāĻĒāϝā§āĻā§āϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Berger Paints Bangladesh Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦāĻŋāĻŦāĻŋāϧ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 19.2% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 5.8% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āύā§āĻ (D/E 0.04), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ āĻŽāĻāĻŦā§āϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.6% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ đĄ Strong Franchise: āĻļāĻŋāϞā§āĻĒā§ āĻļāĻā§āϤ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāύ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻāĻāύ⧠āĻĒā§āϰā§āĻĒā§āϰāĻŋ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĻŋāϤ āύāϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§āϰā§āώāĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ, āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻāĻĒāϝā§āĻā§āϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
BRAC Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 29.0% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 31.4% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 0.96) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.7% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§āϰā§āώāĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ, āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻāĻĒāϝā§āĻā§āϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
City Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 25.3% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 29.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 0.18) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 10.1% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§āϰā§āώāĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ, āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻāĻĒāϝā§āĻā§āϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Prime Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 21.1% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 30.5% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 2.27) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 10.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻļā§āϰā§āώāĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ, āĻāĻžāϞ⧠āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻāĻĒāϝā§āĻā§āϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Grameenphone Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āϞāĻŋāĻāĻŽāĻŋāĻāύāĻŋāĻā§āĻļāύ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 61.4% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 0.6% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.15), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 8.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ đ° Wide Moat: āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻā§āĻĻā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāύ āĻ āĻā§āĻāϏāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§, āϝāĻž āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤ āϰāĻžāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Olympic Industries PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻžāĻĻā§āϝ āĻ āĻāύā§āώāĻā§āĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 16.1% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 18.6% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.1% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ đ Elite Compounder: āĻā§āĻāϏāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻ āĻāĻā§āĻ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧā§ āĻāĻāĻŋ āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏā§āϰāĻž āĻā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāϰāĻŋāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻāĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
United Power Generation & Distribution Company Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 29.4% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 6.3% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.25), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ đĄ Strong Franchise: āĻļāĻŋāϞā§āĻĒā§ āĻļāĻā§āϤ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāύ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻāĻāύ⧠āĻĒā§āϰā§āĻĒā§āϰāĻŋ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĻŋāϤ āύāϝāĻŧāĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Uttara Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 23.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 13.1% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 0.05) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 14.5% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
LafargeHolcim Bangladesh PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āϏāĻŋāĻŽā§āύā§āĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 26.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 4.7% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 7.3% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ đĄ Strong Franchise: āĻļāĻŋāϞā§āĻĒā§ āĻļāĻā§āϤ āĻ āĻŦāϏā§āĻĨāĻžāύ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻāĻāύ⧠āĻĒā§āϰā§āĻĒā§āϰāĻŋ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĻŋāϤ āύāϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Meghna Petroleum PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 22.1% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 28.0% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āύā§āĻ (D/E 0.01), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ āĻŽāĻāĻŦā§āϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 9.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Pubali Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 18.5% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 15.1% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 0.92) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 7.5% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
National Credit and Commerce Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 16.4% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 19.7% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 1.03) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 14.5% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
BSRM Steels Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 15.4% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 16.4% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.35) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.7% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Eastern Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 17.2% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 3.1% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 2.13) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 12.1% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Jamuna Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 21.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 40.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 0.59) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 12.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Kohinoor Chemical Company (Bangladesh) PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 28.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 11.2% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.13), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ 1.4% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ đ Elite Compounder: āĻā§āĻāϏāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻ āĻāĻā§āĻ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋāϰ āϏāĻŽāύā§āĻŦāϝāĻŧā§ āĻāĻāĻŋ āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āϏā§āϰāĻž āĻā§āϝāĻžāĻāĻžāĻāϰāĻŋāϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻāĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Beximco Pharmaceuticals PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 13.7% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 4.4% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.14), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.7% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻ āĻŦāĻŋāĻāĻžāϰ⧠āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻā§āĻŖāĻāϤ āĻŽāĻžāύ āĻ āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻŽāϧā§āϝ⧠āĻāĻžāϰāϏāĻžāĻŽā§āϝ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻž āĻāϰāĻžāϰ āĻŽāϤā§āĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Robi Axiata PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āϞāĻŋāĻāĻŽāĻŋāĻāύāĻŋāĻā§āĻļāύ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 13.4% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 50.0% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āύā§āĻ (D/E 0.00), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ āĻŽāĻāĻŦā§āϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Dhaka Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 11.2% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 14.6% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 1.33) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 8.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Mutual Trust Bank PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 13.0% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 5.8% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 1.49) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 8.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Bangladesh Steel Re-Rolling Mills Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 12.9% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 25.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.68) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.2% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Walton Hi-Tech Industries PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.4% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 5.2% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.22), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.4% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Bank Asia PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 12.6% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 6.8% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 0.78) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 10.1% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Bangladesh Shipping Corporation āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦāĻŋāĻŦāĻŋāϧ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 27.0% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 10.7% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.33) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.2% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ đĸ Shipping Business: āĻļāĻŋāĻĒāĻŋāĻ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻž āĻāύā§āϤāϰā§āĻāĻžāϤāĻŋāĻ āĻŦāĻžāĻŖāĻŋāĻā§āϝ āĻ āĻāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϰ āĻšāĻžāϰā§āϰ āĻāĻĒāϰ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāĻļā§āϞ, āϝāĻž āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻāĻā§āϰāĻžāĻāĻžāϰ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Dutch-Bangla Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 14.4% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 7.0% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 0.47) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 6.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
IT Consultants PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 17.3% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 24.6% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.39), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.6% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Jamuna Oil PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 21.4% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 50.0% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 10.1% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
MJL Bangladesh PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 27.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 21.3% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.52) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.7% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Padma Oil PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 20.8% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 32.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āύā§āĻ (D/E 0.01), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ āĻŽāĻāĻŦā§āϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 8.2% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Navana Pharmaceuticals PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 9.5% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 9.9% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āύā§āĻ (D/E 0.01), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ āĻŽāĻāĻŦā§āϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.2% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Southeast Bank PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.4% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 20.9% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 0.00) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 8.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Trust Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 12.4% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 3.4% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 1.29) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 9.4% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ â Declining Earnings: āĻāĻžāύāĻž āĻāϝāĻŧā§āĻ āĻŦāĻāϰ EPS āĻāĻŽāĻā§ â āĻāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻžāĻĒā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻĻā§āϝāĻŧ, āϤāĻžāĻ āύāĻŋāĻŦāĻŋāĻĄāĻŧ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
The ACME Laboratories Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 11.2% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 4.8% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.15) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.4% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
The IBN SINA Pharmaceutical Industry PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 16.2% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 1.5% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.52) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.0% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
British American Tobacco Bangladesh Company Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻžāĻĻā§āϝ āĻ āĻāύā§āώāĻā§āĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.5% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 30.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 1.3% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Declining Earnings: āĻāĻžāύāĻž āĻāϝāĻŧā§āĻ āĻŦāĻāϰ EPS āĻāĻŽāĻā§ â āĻāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻžāĻĒā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻĻā§āϝāĻŧ, āϤāĻžāĻ āύāĻŋāĻŦāĻŋāĻĄāĻŧ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
IDLC Finance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 12.4% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 6.6% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.56) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻā§āϰāĻšāĻŖāϝā§āĻā§āϝ āĻŽāĻžāύā§āϰāĨ¤ āĻāĻŋāĻā§ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧠āĻĻāĻŋāĻ āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻžāĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύāĻŋāĻā§ āĻāĻŦā§āώāĻŖāĻž āĻāϰ⧠āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāύā§āϤ āύā§āĻāϝāĻŧāĻž āĻāĻāĻŋāϤāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Shahjalal Islami Bank PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 14.3% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 0.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻ āĻšāĻāϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āϏā§āĻŦāĻžāĻāĻžāĻŦāĻŋāĻ (D/E 1.04) â āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āĻŽāĻĄā§āϞ⧠āĻāĻŖ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰāĻ āĻ āĻāĻļāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 7.4% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Cyclical Business: āĻŦā§āϝāĻžāĻāĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ āĻ āϰā§āĻĨāύā§āϤāĻŋāĻ āĻāĻā§āϰā§āϰ āϏāĻžāĻĨā§ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻāϰā§, āϤāĻžāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻĨāĻžāĻāϤ⧠āĻĒāĻžāϰ⧠â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§ āĻāĻāĻŋ āĻŦāĻŋāĻŦā§āĻāύāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻāĻž āĻāϰā§āϰāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Envoy Textiles Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻā§āϏāĻāĻžāĻāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 16.2% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 41.1% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.20) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.2% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Eastern Housing Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āϏā§āĻŦāĻž āĻ āϰāĻŋāϝāĻŧā§āϞ āĻāϏā§āĻā§āĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 9.2% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 12.0% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āύā§āĻ (D/E 0.00), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ āĻŽāĻāĻŦā§āϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.9% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Confidence Cement PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āϏāĻŋāĻŽā§āύā§āĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 13.9% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 50.0% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.81) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ 1.6% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Renata PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 6.3% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 26.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.54) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ 1.2% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Bangladesh Submarine Cables PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āϞāĻŋāĻāĻŽāĻŋāĻāύāĻŋāĻā§āĻļāύ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 13.9% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 10.1% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.30), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.7% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Declining Earnings: āĻāĻžāύāĻž āĻāϝāĻŧā§āĻ āĻŦāĻāϰ EPS āĻāĻŽāĻā§ â āĻāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻžāĻĒā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻĻā§āϝāĻŧ, āϤāĻžāĻ āύāĻŋāĻŦāĻŋāĻĄāĻŧ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Paramount Textile PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻā§āϏāĻāĻžāĻāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 15.9% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 11.5% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 3.49) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ 1.6% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Declining Earnings: āĻāĻžāύāĻž āĻāϝāĻŧā§āĻ āĻŦāĻāϰ EPS āĻāĻŽāĻā§ â āĻāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻžāĻĒā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻĻā§āϝāĻŧ, āϤāĻžāĻ āύāĻŋāĻŦāĻŋāĻĄāĻŧ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Bangladesh National Insurance Company Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 15.4% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 6.3% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 1.4% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Index Agro Industries Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦāĻŋāĻŦāĻŋāϧ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 7.5% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 2.7% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.75) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.2% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Reliance Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.7% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 12.8% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.9% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Sena Insurance PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 18.1% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 21.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 1.1% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Grameen One : Scheme Two āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ Mutual Funds āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 5.1% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 15.4% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 6.0% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Sonali Paper & Board Mills Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻžāĻāĻ āĻ āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻŖ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 4.3% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 5.9% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.19), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ 1.8% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Unilever Consumer Care Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻžāĻĻā§āϝ āĻ āĻāύā§āώāĻā§āĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 35.4% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 12.1% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.1% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Unique Hotel & Resorts PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āϰāĻŽāĻŖ āĻ āĻŦāĻŋāύā§āĻĻāύ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 7.1% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 16.6% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.17), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.6% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
DBH Finance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 9.5% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 3.4% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.80) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.7% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Islami Insurance Bangladesh Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 15.1% â āĻāĻā§āϝā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āĻļāĻŋāϞā§āĻĒāĻŽāĻžāύā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻāĻĒāϰā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 3.1% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.1% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Hwa Well Textiles (BD) PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻā§āϏāĻāĻžāĻāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 9.1% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 7.1% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.3% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
National Life Insurance PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 37.0% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 13.8% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.9% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Declining Earnings: āĻāĻžāύāĻž āĻāϝāĻŧā§āĻ āĻŦāĻāϰ EPS āĻāĻŽāĻā§ â āĻāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻžāĻĒā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻĻā§āϝāĻŧ, āϤāĻžāĻ āύāĻŋāĻŦāĻŋāĻĄāĻŧ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Peoples Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 12.5% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 17.1% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 1.7% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
City Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 14.6% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 14.8% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 0.8% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
United Insurance Company Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 11.1% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 25.5% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.5% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Malek Spinning Mills PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻā§āϏāĻāĻžāĻāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 14.0% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 25.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.94) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.1% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Square Textiles PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻā§āϏāĻāĻžāĻāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 13.0% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 10.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.33) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 6.5% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Beacon Pharmaceuticals PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 14.2% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 0.4% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.51) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.0% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Eastern Lubricants Blenders PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 30.9% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 50.0% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 0.7% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Far East Knitting & Dyeing Industries PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻā§āϏāĻāĻžāĻāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 8.8% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 18.0% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.18), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.5% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Green Delta Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 7.7% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 9.3% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.2% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Asia Pacific General Insurance PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 11.0% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 1.9% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.0% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Crystal Insurance Company Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 12.1% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 7.1% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 1.7% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Proven Compounder: āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻĻā§āϰā§āĻ āϰā§āĻāϰā§āĻĄ â āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āύāĻŋāϰā§āĻāϰāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻāĻāĻŋ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
ACI Formulations PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.4% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 15.2% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.02) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ 1.6% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Purabi Gen. Insurance Company Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.8% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 5.6% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.5% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Summit Alliance Port Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āϏā§āĻŦāĻž āĻ āϰāĻŋāϝāĻŧā§āϞ āĻāϏā§āĻā§āĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 8.1% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 33.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.38), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.9% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Pioneer Insurance PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 11.1% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 9.1% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.5% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Declining Earnings: āĻāĻžāύāĻž āĻāϝāĻŧā§āĻ āĻŦāĻāϰ EPS āĻāĻŽāĻā§ â āĻāĻāĻŋ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ āĻāĻžāĻĒā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻĻā§āϝāĻŧ, āϤāĻžāĻ āύāĻŋāĻŦāĻŋāĻĄāĻŧ āĻĒāϰā§āϝāĻŦā§āĻā§āώāĻŖ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Fine Foods Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻžāĻĻā§āϝ āĻ āĻāύā§āώāĻā§āĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋāϰ ROE 28.5% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻā§āϤ āĻŽā§āϞāϧāύā§āϰ āĻāĻĒāϰ āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž, āϝāĻž āϏāϤā§āϝāĻŋāĻāĻžāϰā§āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŽā§āĻĒāύā§āύ āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϞāĻā§āώāĻŖāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 50.0% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 0.3% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
KDS Accessories Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 8.4% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 2.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.20), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.2% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Pharma Aids Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 14.8% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 22.4% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāϝāĻŧ āύā§āĻ (D/E 0.02), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻŋāϤ āĻŽāĻāĻŦā§āϤāĨ¤ 0.5% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Bangladesh General Insurance Company PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.1% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 0.4% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.6% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Eastern Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 13.4% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 6.9% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.5% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Matin Spinning Mills PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻā§āϏāĻāĻžāĻāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 7.8% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 24.2% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.97) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 5.3% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Orion Infusion Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.7% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 6.4% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.93) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ 0.7% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Standard Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.9% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 1.0% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.3% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
ADN Telecom Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻāĻāĻŋ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 9.7% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 0.5% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.24), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ 1.7% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Fair Valued â āĻĻāĻžāĻŽ āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻāĻžāĻāĻžāĻāĻžāĻāĻŋ, āĻŦāϰā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āώ āĻāĻžāĻĄāĻŧ āύā§āĻāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Doreen Power Generations and Systems Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 6.3% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 30.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.54) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.2% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Magura Multiplex PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻžāĻāĻ āĻ āĻŽā§āĻĻā§āϰāĻŖ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 4.9% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 8.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.24) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ 1.3% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻāĻŽ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύā§āϰ āĻĻāĻŋāĻ āĻĨā§āĻā§ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Union Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 9.9% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 2.4% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.1% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Apex Foods Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻžāĻĻā§āϝ āĻ āĻāύā§āώāĻā§āĻāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 7.2% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 7.6% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 0.7% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Asia Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.0% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 0.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.4% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Linde Bangladesh Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 10.7% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 27.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 1.5% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Rangpur Foundry Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 11.0% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 0.4% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.26), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ 1.5% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Argon Denims Limited āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻā§āϏāĻāĻžāĻāϞ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 8.7% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 47.8% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 1.09) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.6% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āĻŦāĻāϰāĻ EPS āĻŦā§āĻĄāĻŧā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻŦā§āϝāĻŦāϏāĻžāϰ āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞāϤāĻžāϰ āĻĒā§āϰāĻŽāĻžāĻŖāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Deep Undervalued â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āϤā§āϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āύā§āĻ āĻāĻŽ, āϝāĻž āĻĻā§āϰā§āĻāĻŽā§āϝāĻŧāĻžāĻĻā§ āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āĻāĻāϰā§āώāĻŖā§āϝāĻŧ āϏā§āϝā§āĻ āϤā§āϰāĻŋ āĻāϰāĻā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
IPDC Finance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāώā§āĻ āĻžāύ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 6.9% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 23.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āĻ āύā§āĻ āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 2.43) â āĻāĻāĻŋ āĻā§āĻāĻāĻŋāϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.0% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Meghna Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 5.6% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 0.8% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.8% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Pragati Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 9.5% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 2.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.0% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Techno Drugs Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāώāϧ āĻ āϰāĻžāϏāĻžāϝāĻŧāύāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 5.8% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 30.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.54) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.4% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Global Insurance PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 8.7% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 7.5% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.3% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Karnaphuli Insurance PLC āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 9.6% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 4.6% â āϧā§āϰ āĻāĻŋāύā§āϤ⧠āĻāϤāĻŋāĻŦāĻžāĻāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 1.9% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āϏāĻžāĻŽāĻžāύā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āĻĨāĻžāĻāϞā§āĻ āϏāĻžāĻŽāĻā§āϰāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Paramount Insurance PLC. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 7.8% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ EPS-āĻāϰ ā§Š āĻŦāĻāϰā§āϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 5.4% â āϏā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§āϞ āĻ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ 1.6% āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻĻā§āϝāĻŧ â āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļā§āϰ āĻāϤāĻŋāĻšāĻžāϏ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Quasem Industries Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻāĻā§āĻāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰāĻŋāĻ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 4.3% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS-āĻāϰ āĻāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻŦā§āĻĻā§āϧāĻŋ 28.5% â āĻāĻŽā§āĻāĻžāϰ, āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ āĻĻā§āϰā§āϤ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻŽāĻžāϤā§āϰāĻž āĻāĻŋāĻā§āĻāĻž āĻŦā§āĻļāĻŋ (D/E 0.55) â āύāĻāϰ āϰāĻžāĻāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 2.5% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Sandhani Life Insurance Company Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻŦā§āĻŽāĻž āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 11.5% â āĻŽā§āĻāĻžāĻŽā§āĻāĻŋ āϏāύā§āϤā§āώāĻāύāĻ, āϤāĻŦā§ āĻāύā§āύāϤāĻŋāϰ āϏā§āϝā§āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§āĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 7.0% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋāĻāĻŋ āϏāĻŽā§āĻĒā§āϰā§āĻŖ āĻāĻŖāĻŽā§āĻā§āϤ â āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻāĻāĻžāĻŦā§ āĻ āϤā§āϝāύā§āϤ āĻļāĻā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞā§āĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 4.9% â āĻŦāĻŋāύāĻŋāϝāĻŧā§āĻāĻāĻžāϰā§āĻĻā§āϰ āĻāύā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻāϝāĻŧā§āϰ āĻāĻžāϞ⧠āĻā§āϏāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤
đ āĻŦāĻžāĻāϞāĻžā§ āĻŦā§āϝāĻžāĻā§āϝāĻž āĻ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ
Shahjibazar Power Co. Ltd. āĻŦāĻžāĻāϞāĻžāĻĻā§āĻļā§āϰ āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āĻ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝā§ā§ āϏā§āĻā§āĻāϰ⧠āĻāĻžāĻ āĻāϰā§āĨ¤ ROE 7.4% â āĻāĻŽ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻ āϰā§āĻāύā§āϰ āĻā§āώāĻŽāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāĨ¤ āĻāϤ ā§Š āĻŦāĻāϰ⧠EPS 16.2% āĻāĻŽā§āĻā§ â āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āϏāĻāĻā§āĻāĻŋāϤ āĻšāĻā§āĻā§āĨ¤ āĻāĻŖā§āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŽāĻžāĻŖ āύāĻŋāϝāĻŧāύā§āϤā§āϰāĻŖā§ (D/E 0.35), āĻāϰā§āĻĨāĻŋāĻ āĻāĻžāĻ āĻžāĻŽā§ āϏā§āϰāĻā§āώāĻŋāϤāĨ¤ āĻĄāĻŋāĻāĻŋāĻĄā§āύā§āĻĄ āĻāϞā§āĻĄ 3.9% â āĻŽāĻžāĻāĻžāϰāĻŋ āĻŽāĻžāύā§āϰ āϞāĻā§āϝāĻžāĻāĻļ āĻĻā§āϝāĻŧāĨ¤ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻāϞā§āϞā§āĻāϝā§āĻā§āϝ āĻāĻ āĻžāύāĻžāĻŽāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāϝāĻŧā§āϰ āϧāĻžāϰāĻžāĻŦāĻžāĻšāĻŋāĻāϤāĻž āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞ, āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ â Commodity Business: āĻā§āĻŦāĻžāϞāĻžāύāĻŋ āϤā§āϞā§āϰ āĻā§āĻŽā§āĻĒāĻžāύāĻŋ, āϝāĻžāϰ āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻž āĻŦā§āĻļā§āĻŦāĻŋāĻ āϤā§āϞā§āϰ āĻĻāĻžāĻŽ āĻ āϏāϰāĻāĻžāϰāĻŋ āύā§āϤāĻŋāύāĻŋāϰā§āĻāϰ â āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝā§āĻāĻŋāϤāĻžāĻŽā§āϞāĻ āϏā§āĻŦāĻŋāϧāĻž āϏā§āĻŽāĻŋāϤāĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋ Premium-āĻ āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āύā§āϝāĻžāϝā§āϝāĻŽā§āϞā§āϝā§āϰ āĻā§āϝāĻŧā§ āĻŦā§āĻļāĻŋ āĻĻāĻžāĻŽā§ āĻā§āϰā§āĻĄ āĻāϰāĻā§, āĻĻāĻžāĻŽ āĻāĻŽāĻžāϰ āĻāύā§āϝ āĻ āĻĒā§āĻā§āώāĻž āĻāϰāĻž āĻāĻžāϞ⧠āĻšāϤ⧠āĻĒāĻžāϰā§āĨ¤ āϏā§āĻāĻāĻāĻŋāϤ⧠āĻāĻŋāĻā§ āĻĻā§āϰā§āĻŦāϞāϤāĻž āϰāϝāĻŧā§āĻā§ â āĻāĻā§āĻ āĻāĻŖ, āĻŽā§āύāĻžāĻĢāĻžāϝāĻŧ āĻ āϏā§āĻĨāĻŋāϰāϤāĻž āĻŦāĻž āĻŽā§āϞā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āύāĻŋāϝāĻŧā§ āϏāϤāϰā§āĻ āĻĨāĻžāĻāĻž āĻāĻžāϞā§āĨ¤ āύāĻŋāĻā§ āĻāĻžāϞā§āĻāĻžāĻŦā§ āĻŦāĻŋāĻļā§āϞā§āώāĻŖ āĻāϰāĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§āĻāύāĨ¤